申博太阳城

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财务总监篇

  • 申博太阳城

    一、申博太阳城简介申博太阳城（简称“申博太阳城咨询”)建设于2010年，，，，，，，，是中国领先的战略目的治理和利润治理专家。。。。通过公司多年的应用与研究，，，，，，，，连系中国民族企业的治理现状，，，，，，，，形成了公司特有的战略目的治理工详细系，，，，，，，，资助企业挣脱简单履历决议，，，，，，，，通过决议数据实现精准治理，，，，，，，，使用有限资源告竣战略目的，，，，，，，，提供股东、客户和员工三者共赢的解决计划，，，，，，，，实现康健可一连增添。。。。2010年建设以来，，，，，，，，申博太阳城助力众多企业，，，，，，，，包括多家上市企业和拟上市企业：扭亏为盈、降低库存、利润倍增、优化本钱、市值倍增、加速周转。。。。公司产品注重业绩提升导向，，，，，，，，重视康健

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    三张治理报表之三：采购剖析

    忙完了销售、生产，，，，，，，，接下来，，，，，，，，正梅想把采购搞定。。。。研发是最难啃的硬骨头，，，，，，，，照旧放到最后吧。。。。采购总监灵芸是老板的妹妹，，，，，，，，虽然是皇亲国戚，，，，，，，，平时配合也还不错。。。。可是，，，，，，，，最近正梅跟灵芸爆发了一再冲突，，，，，，，，是在供应商的货款问题和价钱问题上。。。。

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    三张治理报表之二：生产剖析

    搞定销售剖析的起源框架之后，，，，，，，，生产剖析要从那里下手，，，，，，，，正梅的思绪已经很是清晰。。。。怪不得塔西雅说，，，，，，，，财务没有营业更懂营业，，，，，，，，营业没有财务更懂财务。。。。两个部分应该打组合拳，，，，，，，，而不是简朴地谈什么业财融合，，，，，，，，站在部分的态度，，，，，，，，照旧割裂的个体，，，，，，，，永远不懂CEO的痛。。。。

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    三张治理报表之一： 销售剖析

    销售剖析怎么做呢?之前好禁止易把分产品的边际孝顺算出来，，，，，，，，费了九牛二虎之力跟老板说清晰了边际孝顺是什么回事，，，，，，，，总算闯过了第一关，，，，，，，，暂时解了困局。。。。可是，，，，，，，，老板希望的销售剖析应该长成什么样呢?不可，，，，，，，，这样凭空捏造不是事情!上次塔西雅嘱咐过: 不要在财务办公室解决营业问题。。。。对了，，，，，，，，去找擎宇，，，，，，，，听听他的想法。。。。

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    纵有报表千万万，，，，，，，，忘却初志也枉然

    履历了上个月的恶梦之后，，，，，，，，正梅吸收了教训，，，，，，，，不再一而再、再而三地被老板诘责。。。。于是，，，，，，，，月初在各人整理完数据之后就紧赶慢赶地做出了厚厚的一摞报表。。。。老板，，，，，，，，你不是想要问吗？？ ？

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    不识利润真面目，，，，，，，，只缘身在分摊中

    跟塔西雅聊过之后，，，，，，，，正梅惬意了许多，，，，，，，，只是塔西雅给自己出的问题，，，，，，，，却照旧没有那么容易可以做获得。。。。要怎样才可以做到呢?90%准确度!90%的准确度!要怎样才可以做获得，，，，，，，，正梅一筹莫展。。。。

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    祸起萧墙为哪般，，，，，，，，一语惊醒梦中人

    正梅拖着疲劳的程序走进办公室，，，，，，，，各人看到她的心情就知道，，，，，，，，一定是又被老板骂了!正梅找不到一丝半点的信心，，，，，，，，坐在桌前发呆;但心田却是排山倒海、五味杂陈。。。。

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