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公司召开2012年事情总结暨2013年事情安排集会

公司召开2012年事情总结暨2013年事情安排集会

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 宣布时间:2013-03-12 16:15
  • 会见量:

【提要描述】

公司召开2012年事情总结暨2013年事情安排集会

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  • 分类:公司新闻
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  • 宣布时间:2013-03-12 16:15
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  2013年2月6日上午 ,公司2012年事情总结暨2013年事情安排集会在三楼多功效厅隆重召开 ,集会的任务是回首总结公司2012年各项事情 ,并全面安排安排2013年的各项事情。
  大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。总代表张涛、军代表韩双月应邀出席集会 ,公司领导贺增林、王坚、张发群、潘建华、张广平、王振平、唐宁、申波、李林、郑宪林等出席集会 ,来自公司各部分的300多名员工加入了此次集会<嵊筛弊芫砝盍种鞒。
  回首2012
  总经理贺增林首先回首了2012年的事情 ,涉及2012年总体经营目标执行情况、2012年重点事情执行情况、保存的问题与缺乏等方面。
  2012年是公司实施“三十年生长战略”第二阶段的第二年。凭据既定的生长战略与计划 ,在年度经营目标牵引下 ,经过全体员工的配合努力 ,公司克服了重重困难 ,各项事情取得了差别水平的进步 ,基本实现了年度计划的各项目标 ,各项事情总体上坚持了良好的生长势头 ,为连续生长涤讪了坚实的基础。
  贺总从十个方面对去年事情进行了全面总结:一、市场方面 ,继续以国家、军队“十二五”计划为切入点 ,坚持以用户需求为导向 ,增进“区域防空、通用航空、陆地安防、海洋探测”四大产品领域的业务内容不绝富厚 ,有力地推进了新的市场战略结构的形成。二、凭据市场需求和公司研发事情实际 ,治理层适时统一思想 ,产品研发凭据“抓紧结题几项、重点开题几项、全力推进几项”的思路 ,增进了各在研项目均取得明显进展。三、生产组织与治理事情的计划性明显增强 ,计划、生产、配套、检验部分在事情中体现出良好的主动性与执行力 ,克服重重困难圆满完成种种产品生产任务 ,确保了公司年度经营产值和利润目标的全面实现。四、以全面贯彻GJB9001B质量治理体系新版标准要求 ,确保了质量体系的切合性、连续性和有效性。五、在实行全面预算、核算、监督和考核治理的同时 ,财务审计不绝强化对资产宁静、内部控制、研发项目、基建项目和财务本钱等的审计治理 ,增强了预算与本钱控制 ,内控体系逐渐完善 ,财务治理进一步规范 ,增进了财务治理体系不绝健全。六、通过调解、优化组织机构 ,人力资源开展任职资格评定 ,修订完善薪酬体系 ,优化人才招聘网络渠道 ,积极组织种种培训等事情 ,进一步健全了人力资源治理体系 ,为规范性开展事情创立了条件。七、完成了公司五年业务生长计划的阶段性修订事情 ,通过了“陕西省省级立异型企业”、“陕西省省级企业技术中心”和“陕西省省级民营科技企业”认定。八、党组织、工会积极组织各项运动 ,发挥在企业经营运动中的支持与包管作用 ,为营造健康向上的事情气氛、增进以经营为中心的各项任务圆满完成发挥了积极作用 ,增进了员工对公司的归属感、认同感 ,也增强了组织的凝聚力。九、行政与后勤通过梳理种种制度并加以增补完善增强了事情的规范性 ,开展按期剖析与历程控制有效抑制了行政性开支的增长趋势 ,落实各项标准要求增进了保密体系规范化建设 ,增强治理与增强效劳意识提高了后勤包管的能力与质量 ,加大检查力度增进步伐落实包管了全年宁静无事故。十、治理事情进一步理清了业务生长思路 ,明确了重点事情的指导目标 ,适时调解了业务结构 ,为中恒久生长涤讪了基础。
  安排2013
  会上 ,总经理贺增林还对2013年整体事情进行了安排 ,他指出 ,2013年我们要坚定不移地实施公司主营业务战略生长计划 ,不绝富厚和推进业已形成“区域防空、通用航空、高端安防、海洋探测”四大产品领域 ,围绕主营业务构建和结构军民结合的产品链 ,完善与之相适应的市场、研发、生产和治理体系 ,全面完成生长战略第二阶段起步之年的各项任务。
  贺总指出 ,2013年在总体目标的实施历程中要注意掌握“瞄准市场、重点突破、效率优先、体系推进”的原则。“瞄准市场” ,就是要求公司的各项事情都要紧紧围绕市场的需求展开 ,特别是市场开发部分必须千方百计地积极获取市场需求信息 ,并从中甄别出有价值的信息为我所用;“重点突破” ,就是要合理配置资源 ,在关系公司生存与生长的重要项目上集中优势资源 ,狠下决心力求短期内实现突破性进展;“效率优先” ,就是要树立“治理出效益”的理念 ,而治理水平是通过效率体现出来的;“体系推进” ,就是要用系统的看法 ,着眼整体去认识和掌握公司生长的阵势 ,科学谋划、整体推进各项事情。
  贺总强调 ,2013年对欧洲杯可以买球的公司的生长是承上启下的要害一年 ,多项重大科研项目已经进入国家层面的战略计划领域 ,政府和军队各级主管机关也越发关注欧洲杯可以买球的 ,这既是我们恒久努力的结果 ,也是国家、社会对欧洲杯可以买球的认可与信任 ,我们更感应责任重大、使命庆幸。欧洲杯可以买球的的生长是与国家的生长紧密联系在一起的 ,因此 ,我们肩负着向国家、向社会卖力的重任 ,承载着每位员工的信任与期盼 ,我们只有紧紧抓住生长机缘 ,积极迎接挑战 ,本着对国家高度卖力 ,对员工高度卖力的态度 ,时刻坚持头脑清醒 ,审时度势、科学决策 ,全心全意地发动和依靠全体员工 ,不绝积贮和释放出“正能量” ,上下一条心、拧成一股绳 ,以“实干兴邦”的精神苦干实干加巧干 ,就一定能够克服困难实现既定的目标 ,一定能够为国防军工事业做出欧洲杯可以买球的人的更大孝敬!
  总代表张涛谈话中充分肯定了公司在装备建设历程中所取得的突出结果 ,肯定了公司注重产品质量、建立完整质量体系的努力 ,他体现 ,武器装备产品质量包管与提高需要军代表室、企业双方携手努力 ,严格凭据各项制度标准要求落实生产、科研运动 ,他希望在新的一年双方继续相互支持、携手拼搏、共克难关、再创佳绩 ,为步队提供一流的装备产品 ,为国防建设的不绝生长做出新的孝敬。
总经理贺增林在会上做事情报告。

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