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企业治理咨询

通过资助企业重修战略-预算-绩效这条谋划主线,,,,,,,提高战略目的的可实现性,,,,,,,使用有限资源的目的最大化,,,,,,,大幅提升企业利润水平,,,,,,,实现企业恒久可一连生长。。。。。。。项目使用三年时间,,,,,,,资助企业从理念导入、落地向导、执行纠偏,,,,,,,实现企业的全方位生长。。。。。。。


企业难题


目的实现难题,,,,,,,总以为是外部市场情形的影响,,,,,,,看不到未来


战略目的不知道怎样制订,,,,,,,老板拍下去不可,,,,,,,治理层定目的似乎也不可取


目的没有共识,,,,,,,老板定目的成了老板的目的,,,,,,,治理层定的目的成了治理层的目的,,,,,,,什么时间目的酿成我自己的目的???怎么实现???


目的是目的罢了,,,,,,,战略是战略罢了,,,,,,,预算是预算罢了,,,,,,,妄想是妄想罢了,,,,,,,妄想赶不上转变,,,,,,,不知所措


现金有限,,,,,,,产能有限,,,,,,,组织能力有限,,,,,,,怎么实现目的???没要领!




客户见证


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电话:021-60545839

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